SMC销售团队管理 | 2019 年 3 月 1-2 日(周五-六) 成都
这门课为会展销售总监、会展销售经理及主管设置。内容包括认识销售管理者的职责、销售团队组建、目标设定及管理、团队激励、辅导与训练、管理改进六个模块。
参加者评价这个主题“切实帮助解决问题”。 最多 30 人。
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“我们和赛诺迅的合作已进入第 10 个年头。一是因为学习是我们团队的习惯;二是赛诺迅一直在进步,有能力给我们提供满意的支持。” —— 成都环球世纪会展旅游集团有限公司展览总公司 总经理 左霖 |